部下育成・人材育成
部下育成のゴールは、右腕となる部下を作り出すことと思っています。
なおかつ私はたくさん作ることだとも思っています。
多くの場合、右腕は一人というイメージを持っているのですが、１人で無ければならないなんてルールはないですよね！
上司としての仕事は、右腕が多ければ多いほど楽になります。
上の仕事が楽になれば、クリエイティブな仕事をすることが出来るようになります。
部下育成のゴールは、あなたがしなければならない仕事だけを残して後は全て部下にやってもらうことです。
部下を育成できれば実際にそうなりますし、私がそうしていましたので出来ないことは無いのです。
ただ、部下の育成法を私は知っていましたらそれはあなたとの大きな違いだと思います。
部下が私に作ってくれた時間は、『どうすれば売り上げ上がるかな？？』というクリエイティブな時間としていました。
考える余裕（時間）を持つことは上司にとって無くてはならないことでしょう。
この時間を持つだけでライバルに大きな差をつけられることは間違いありません。
あきらめていませんか？ダメな部下でも頼れる部下になるのです。 |
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