モチベーション
部下をひきつける上司は、例外なく評価をするのが上手いものです。
部下は、常に見てもらいたい、認めてもらいたいという欲求を抱えています。
この欲求に答えるには、部下を評価することが一番だといえます。
評価をすることで、部下のやる気を引き出すことも出来ますし、あなたと部下との関係を良好に保つことが出来ます。
関係を良好に保つために『いい評価』をしなければならないと勘違いをしないでください。
もちろん、いい評価をできるのがベストといえますが、そうでないことも多々あるはずです。
・特定の部下に甘くならないように公正な評価を行う
・良かった点・悪かった点の両方を評価する
この２点を最低限、注意するようにしてください。
評価をする、時期やタイミングをあらかじめ決めておき、定期的に評価を行えるようにしておくもの上司手しての大切な仕事といえるでしょう。
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