部下育成・人材育成
残念ながら、どこの世界にもできない部下っていますよね。
私は、できない部下を２つに分けています。
・やる気があるが力が無い
・やる気がなく力もない
この２つです。
やる気があるが力のない部下は、上司にその部下を育てる能力と育てる気持ちがあれば、間違いなく自分の力になってくれる部下になります。
上司しだいで、いいほうに向かっていきます。
しかし、やる気がない部下を指導するのは、上司に部下を育てる能力があっても育てる気持ちがあってもどうにもなりません。
上司として頭の痛いところですよね。
後者のやる気もなく能力も無い部下を指導、育成する場合、切り捨てるのは簡単ですがそういった部下に出会うたびに切り捨てご免では上司としての能力を疑われてしまいます。
そうならないためにも、この部下のやる気の無い理由を探らなければなりません。
なぜやる気が無いのか？
何がやる気を無くさせているのか？
自分にその原因はないか？
これらのことを突き詰めてみてください。
結果として、部下にやる気が戻ることがあります。
あきらめていませんか？ダメな部下でも頼れる部下になるのです。 |
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