やる気を引き出す
人材育成コンサルタントの山本です。
ちょっと質問？
同じ仕事をずっとしていて
最近自分の仕事に飽きてきた！！
こんな事を思うことがありますよね！
そんなことを思ったら、
あなたはどうしていますか？
ちゃんと考えて見てください。
自分がどんなことを考えるのか？
さぁ！あなたの答えは？
その答えは、
この三つの中に当てはまりませんか？
そんなときのパターンは
だいたい決まっているのです。
・仕事がつまらないとやる気を失う
・我慢してやり続ける
・他の仕事に手をつける
８割はこの内のどれかです。
辞めると言う選択しもありますが
これはちょっと省きましょう。
あまりにも前向きでないので。
あなたと同じように、あなたの部下も
こんなことを考えているはずです。
でも、
そんな状態になってしまうのは
ごく当然のことなのです。
人は同じ事をやっていると
飽きてくるのは当然のことで、
これは飽きるのが早い、遅いの
スピードの違いはあっても
誰にでも当てはまる事なのです。
なぜそうなってしまうか？
一言で言うのなら
【 仕事に対して新鮮さを失う 】
からです。
『なんだ、誰にでも当てはまるんだ！』
そんな風に考えて
仕事に対して新鮮さを失っている部下を
ほって置いてはいけません。
そんなことをしたら、
大変なことになります。
それこそ、辞めてしまいます。
チーム内の誰か一人が
という状態のならまだいいのです。
しかし、
これがチームのあちこちで起こってくると
チームとしての機能が低下してしまいます。
そうなってしまってはいい仕事はできませんし、
元の状態に戻すのも非常に大変です。
ですから、上司は部下の状態を見つつ
何らかの風を送り込むように
しなければなりません。
・仕事に新鮮さを失っている部下に
新しい仕事に関わらせる
・新しい人を入れる
・同じ仕事でも
誰かとペアで仕事をさせる
こういった直接的、間接的に
部下に新たな風を送るのです。
すると、仕事に対して新鮮さを
取り戻させることができます。
こういったこと定期的にやっておかないと
チームのあちこちで仕事への新鮮さを
失ってチームの機能が低下することになります。
もちろん、
中途半端にしか仕事ができないうちから
仕事への新鮮さを失うようであれば、
辛くても仕事を完遂させることを
優先させる必要も出てきます。
あなたの部下に
新しい風を定期的に送り込んでいますか？
あきらめていませんか？ダメな部下でも頼れる部下になるのです。 |
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