部下育成・人材育成
こんにちは、人材育成コンサルタントの山本です。
今日は、上司が持っている２つのパワーについてです。
どんな上司でも２つのパワーを持っています。
そのパワーの内訳は使っていいパワーと使わないほうがいいパワ
ーです。
ポジションパワーとマンパワーです。
ポジションパワーは役職についていることで持っているパワーのこ
と！平社員より課長、課長より部長、部長より社長のほうがより強い
ポジションパワーを持っていることになります。
時には使うべき場合の有るのですが、使わないですむのなら使わな
いほうがいいパワーです。
ポジションパワーを多用していると部下はどんどん動かなくなってい
きます。
じぶんが部下に対して何かを指示するような時は、どちらのパワー
を使っているのか冷静に自分自身に問いかけてみてください。
「今使っているパワーは、ポジションパワー？マンパワー？」って！
判断は意外と簡単につくはずです。
「あっ！ポジションパワーを使っている！」と思ったなら「いかん、い
かん。」って自戒しましょう。
たったこれだけであなたの上司としての部下に接するスタンスは激
変するはずですよ。
自分を振り返ってポジションパワーを使っていないと思っているのな
ら、部下が自分の言うことを素直に聞いてくれるかを振り返ってくだ
さい。
あなたの指示をしっかりと真摯に受け止めてくれる部下に囲まれて
いるのではないでしょうか。
ポジションパワーとマンパワーの区別を知らないと結構危険です。
知らないうちにポジションパワーを振りかざして、部下を自分から遠
ざける結果となることだってあるんですよ。
マンパワーは、基本的にいくら使っても減っていくことはありませんし
いくら使っても部下の動きが鈍くなることはないパワーですから、こ
っちのパワーを使うようにしていきましょう。
「でも、そんなパワー持ち合わせていないよ！」って方はこのメルマ
ガでいろいろ発信していきますからちゃんとついてきてくださいね！
マンパワーを使って部下を動かすというのが全ての基本になってき
ます。
これができないとどんなにテクニックや知識を身につけたところで、
すぐにボロが出てしまうことでしょう！
ゆっくりそして確実に、「部下を動かせる上司」になって行きましょ
う！
┏「上司として気をつけよう！」━━━━━━━━━━━━━━━┓
【マンパワー？ポジションパワー？】
この２つのパワーどちらを使っているのかを意識しましょう！
マンパワーを使い、ポジションパワーは使わない！
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