トップページ > やる気を引き出す > 部下が仕事に熱中するきっかけの作り方

やる気を引き出す

  人材育成コンサルタントの山本です。

  面白いこと、好きなことをしていると人は熱中します。

  ゴルフ、サーフィン、絵を描く、マンガを読む。

  何でもいいのですが楽しいければ、熱中できるわけです。

  楽しくないことであるとすぐに手が止まってしまう。
  すぐに他のことに気が移ってしまう。
  誰もがそうなのではないでしょうか?

  仕事も楽しいと思えればやる気がでるものです。
  逆に、楽しくないと感じればやる気が出るはずもありません。

  全てを楽しくすることは、
  仕事においては無理ではないかと思います。
  当然、楽しくないと思えることもしなければなりませんから。
  天職といわれる仕事につければ話は別ですが・・・

  部下も仕事を楽しいと感じることができれば、
  力を入れて仕事をするようになるのではないでしょうか?

  そのために、上司として仕事に楽しさを与える努力を
  しているか?ということなのです。

  『仕事は面白くないものだろ』 そう思いますか?

  確かに辛い、苦しいそんなこともあるでしょう。

  仕事の全てを楽しくしましょうといっているのではありません。
  たまにでも3ヶ月に1度、半年に1度でもいいです。
  仕事を楽しいと感じさせているか?
  ということです。

  例えば、『山の手線ゲーム』というものがあります。

  飲み会の席などで場を盛り上げるためにするゲームですが、
  これを見ていてもあまり楽しくはありません。
  参加したほうが数倍楽しいことは間違いありません。

  やるから楽しいのです。参加して周りにいる人と同じ臨場感の中、
  自分の頭を使って、決められたお題に答えていく。
  その同じ条件で競うから面白いのです。

  そして、結果もでます。
  ゲームで負ける人、負けない人と結果がわかります。

  その結果に一喜一憂します。そこに楽しさを感じます。
  一度やってみるとまたゲームをしてみたくなる。
  それはゲームが楽しかったからです。

  仕事で楽しさを感じさせるのも同じです。

  まずは、参加をさせること。
  でないとなかなか面白さを感じさせることはできません。

  仕事というゲームに参加させるにも、
  飲み会でゲームをするのもすることは一緒なのです。

  全員が参加する。同じ条件で、同じことをする。
  そして、結果を出す。(優劣、勝ち負けを決める。)

  例えば、日時を決めて全員が参加。
  電話でのアポイントを一斉に取る。
  どれだけアポイントを取れたかを競う。

  こんなことをしてみたらどうでしょう。

  ブーブー文句を言いながらも、
  実際にやってみると熱くなって集中して、
  負けてはなるものかとなるものです。

  そして、結果がでます。
  誰が一番アポを取れたか?

  その後にこうなります。
  『相手にこういわれたときに答えに詰まっちゃったよ!』
  『勢いに任せて○○○っていってみたらアポが取れた!』
  とか、その場の臨場感を味わうと気分が高揚し
  互いに良かったこと悪かったことなどディスカッションです。

  あなたが感想を聞けば、
  『楽しいということ!』
  『軽い気持ちで始めたけど熱くなった!』
  『他の人の話し方が参考になった!』
  などの意見が出てくることでしょう。

  こんなことをしたことはないはずです。

  私は、60人からの人間をまとめようと思ったときには、
  本当にこういったことしました。

  全く同じではありませんが、考え方は一緒です。
  でもやってみると楽しいのです。
  そして職場の雰囲気作りにも一役買います。

  部下たちの相互の交流を生み出します。
  職場の一体感を生みだします。
  仕事をしていて楽しいと思う感覚を植えつけられます。

  すると自然にモチベーションがアップするものです。

  カンフル剤のようなものなので、
  長期にわたり継続するものではありませんが
  このような雰囲気を経験させたということは
  あとで非常に大きくあなたのチームに影響を与えます。

  少し頭をひねればこういったゲーム的な要素を
  盛り込んで仕事をできる場面があるのではないでしょうか。


┏「上司として気をつけよう!」━━━━━━━━━━━━━━━┓

  【仕事の楽しさを伝えられているか?】

  趣味も仕事も同じこと、楽しさを感じなければ
  力も入らない、やる気も出ないのです。

   ◆◆皆様の感想をお寄せ下さい。◆◆
    必ず、お答えしたいと思います。

        mailto:info@jyo-ho.com 
 ※スパムメール防止のため@を全角にしてあります。

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

あきらめていませんか?ダメな部下でも頼れる部下になるのです。

大好評!最新マニュアル!
 ・ダメな部下を頼れる部下にする方程式とは??
【その秘訣を公開します!】

私のマネージメントに関わった30000時間と
部下育成コンサルタントとしての2年間のノウハウを
ここに公開します。
       >>>ぐんぐん育つ!誰でもできる!ノウハウはこちら!

folder.gifこのページ のTOPへ

注意事項

サイト内の内容は一部、もしくは全文の無断転載を禁止します。また、サイト内の内容を参考にする場合は各自の良識と責任のもとでお願いします。サイト内の内容を利用する上で生じたトラブルは、当方では一切の責任を負いません。