コミュニケーション
人材育成コンサルタントの山本です。
いきなりの質問です！
あなたはどちらのタイプですか？
・P/Lといわれて何をさすのかがピンと来る人
・P/Lといわれて実際にそれが何なのか分からない人
P/Lとは何を表して何を見るものなのか？
これが分かっていれば、
P/Lといわれて何をさすのか
ピンと来るはずです。
答えは、
プロフィットアンドロスを略してP/Lです。。
損益計算書のことなのですが、
別にピンとこないからダメです。
なんて言うつもりはありません。
しかし、
『P/Lって何のこと？』
と思う【新入社員】はいても
『P/L？そんなもの聞いたことがない！』
という【経営者】はいないはずです。
私が言いたいのは、
新入社員 よりも ３年選手
３年選手 よりも 管理職
管理職 よりも 社長
といったように
ビジネスをする上で言語レベルというものが
存在するということです。
働くことやビジネスをする環境で時間を
すごすことによっても、このビジネス言語レベルは
上がっていきますが、より高いビジネス言語レベルに
到達するためにはセルフトレーニングも
必要になってきます。
例えば、本を読むとか人脈を広て
多くのビジネスマンと交流を持つというのも
手かもしれません。。
ビジネス言語のレベルが高いことのメリットは、
簡潔かつ的確にコミュニケーションを
取ることができます。
これは、
社内でも言えることですし
社外でも同じことが言えます。
では、ビジネス言語力の低い人は
どうなってしまうのか？
それは、ビジネス言語力の高い人とは
コミュニケーションの壁ができるということです。
いちいち相手のレベルに合わせて、
噛み砕いて話さなければならないのは
誰でも煩わしいですよね。
これは、ビジネスマンにとって
大きな機会ロスとなります。
上司であるあなたは、会社のトップに近い
ビジネス言語レベルになる努力をする
必要があります。
ビジネス言語力が高くて困ることは
絶対にありません。
そして、部下に対してはあなたが
ビジネス言語力を高めるように
訓練をする必要があるでしょう。
まずは、
ビジネス言語力というものが存在すること。
ビジネス言語力によってコミュニケーション力が高まること
これらのことを部下に伝えてあげてください。
このことを知識として持っているだけでも
一年後には大きな差が生まれるはずです。
私もビジネス言語力を高めようと
意識をしています。
『最近ぜんぜんできてない！』
なんてことも多々あるのも事実ですが・・・
自分を高める努力なのでゴールがありません。
気負わずコツコツとこれが一番のように思います。
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