マネジメント、人材育成、部下育成

職場の人間関係が悪い!その理由が
みんな適当にやろ。がんばるだけ無駄。
そんなことを思っていたら、上司として、どうするべきでしょうか?

メニュー
言うことを聞かない、指示を守らない
それぞれが何をしているのかわからない
報告・連絡・相談 ができない
何度も同じミスを繰り返す
部下が独断で行動を起こす
チームとしての一体感が無い
上司の顔色ばかり伺っている
とにかく仕事が遅い
仕事の精度(質)が低い
言ったことはするが自ら考えて行動しない
職場の人間関係が悪い
病気などでの欠勤が多い
遅刻などルールを守れない
計画を立てるが実行できない
任せても仕事が進まない。できない。
いっている事が理解してもらえない
イベントへの参加が積極的でない
何をやらしてもやる気をださない
ある事はできるのに他の事は全くできない
自分のいうことを聞いてくれるか不安だ
自分の判断が合っているのか不安だ
できると思って任せたら全然できない人
バリバリ仕事をしていたが急に元気がなくなった
リーダーにしたら周りから敬遠されるように
成績がいいのでリーダーにしたが機能しない
彼の下だと部下がどんどん辞めてしまう
彼の下だと部下が育たない
リーダーにしたとたんチームの成績ダウン
急にやめたいと言い出した
社員が定着しない
サイト情報
マネジメント Dr について
このサイトについて
メディア掲載
お問い合わせ
相互リンクについて
サイトマップ
人材育成&マネジメントTOP > 職場の人間関係が悪い! > みんな適当にやろ。がんばるだけ無駄。

みんな適当にやろ。がんばるだけ無駄。

部下にそう思われているのであれば、あなた自身を見直す必要があるかもしれません。
 

マネジメントDr の 診断

あなたの抱える問題と、部下の反応や態度から、こういった問題が考えられます。

達成したことに対しての評価を行っていない

 

仕事に積極的に参加して、努力をした結果何らかの成果を挙げたとしても、それを評価してもらえる機会があるわけでもない。

また、そういったことを高く評価してくれる上司もいないと何のために成果を上げるように努力をしているのかが見えなくなってしまいます。

会社として、社員の上げた成果を評価するシステム制度もないのは、全体にマイナスの影響を与えていることが多いでしょう。

部下としては、成果を上げても努力をしても目に見える形となって返ってくる事がないわけですから、成果を上げることにこだわりを持たなくなってしまいます。

 

キャリアプラン・育成プランが見えない
 

部下自身が仕事を通して成長をしていく姿をイメージできていない。または、上司がどのように自分を育ててくれようとしているのかが見えないのではないでしょうか?

実際には、上司が部下のキャリアプランをたてたり育成プランをしっかり持って接するということは難しいものです。

しかし、上司から育てる気構えが見えないと部下としてはこの先どうなるのか?不安を覚えるのも理解が出来ます。

部下は、自分の行く先に不安を抱いてしまうと現状維持をすることに意識がいってしままいます。

現状維持をするのであれば業務に創意工夫を凝らす必要は無く今のまま言われたことをという感覚になってしまうのです。

 

上司への不信任
 

指示判断を下す上司として頼りなかったり判断を下すにしても適切な判断ではなかったりすると部下も上司の判断についていけないと考えるものです。

そのように上司にたいして部下が不信感をあらわにすると上司としての権限に頼って部下に指示を出すようになってしまいます。

そうなるとさらに一層、部下からの不信は募りコントロールの聞かない状態に陥ります。

そのような状態になってしまっては、回復は非常に困難なものとなりますし、部下の心情としても仕事に対して真摯に取り組むのが難しくなってしまうでしょう。

給与・処遇への不満
 

周囲の仕事ぶりや実際に行っていることを見て、給与に対する不満や処遇面に不満を持っている部下はどこにでもいるものです。

そういった部下は、会社にたいして部署にたいして非協力的な態度を取るものです。

そして、自身の職務範囲を超えると考えている仕事や問題にたいしての積極的な行動を起こそうとしないのはもちろんですし、自身が抱える情報やノウハウなどを共有することを良しとしない傾向があります。

辞めて頂くというのもひとつの手段ではありますが、実際にその主張が正当な場合には、会社として真摯に問題解決に当たるというのも必要になってきます。

 


あなたの悩みを解消する。無料コンサルティングはこちら!

|   サイトマップ  |   メール  |