部下育成コンサルタント
 ●社員の育成に関するプラン作成
 ●部下の育成方法のレクチャー
 ●社内のモラルを向上
 ●クレドの作成支援



 部下育成コンサルタントの山本がすること!

本で勉強しただけでもこうしたほうがいいああしたほうがいいとは言えるものです。
言葉に責任のない結果が伴わないコンサルタントをしたいとは思いません。

私の経験をを基にした実践的なコンサルティングをモットーとしています。
そして、コンサルタントを引き受けたからには結果を出す。これが私のポリシーです。

私ではなく他のコンサルタントに頼んだほうがいい場合には、こちらからコンサルの依頼をお断りすることもあるかもしれません。

私の守備範囲は限られています。私の得意とする部下に関するコンサルタントは売り上げに直結する類のものではありません。

部下の育成や社内の風紀を整えるということは、ジワリジワリと長い時間を経て売り上げに結びついていく、そして、その効果が持続するのが特徴です。

短時間で売り上げを求めるなら、あっという間に結果を出したいと思うなら私ではなく他のコンサルタントをおすすめします。

わたしは、最低でも3ヶ月という期間を使って社内のモラルや意識を向上させること、そして、その意識やモラルが落ちないような仕組みを作ることを目的としています。

結果的に半年後や1年後に売り上げが伸び会社がいい方向へ向かっていくそんな結果を目指しています。



 どんなスタイルでコンサルティングをするか?

結果を重視します。

クライアントも私も合意ができて初めてコンサルティングをスタートします。

ですから聞きます。聞きまくります。私が主導権を持って指示をするわけではありません。「こうすればいい。」などとは言いません。そうすると私がいないと結果がでなくなってしまいます。

そして、「任せるからやって!どうにかして!」そんなスタンスの方からの仕事を引き受けません。

お互いに会社の利益が向上するためにはどのような人材育成やどのような社内の雰囲気を作ればいいのかを徹底的に話し合い、そして、私が提供できることと会社が求めていることが一致することでわたしはコンサルを引き受けます。

そうでない限りは人材育成・部下の育成においていい結果は生まれないと考えています。



 コンサルティングの内容は?

 ◆社員の育成に関するプラン作成
 ◆部下の育成方法のレクチャー
 ◆社内のモラルを向上させる
 ◆クレドの作成支援
 ◆店舗のアルバイト育成プランの立案
 ◆社員の本音を聞きだす仲介

などをのコンサルティングを行っております。それ以外でも社内の人に関することであればお気軽にご相談ください。

社員の育成をいきなり希望されるクライアント様もおりますが、いきなり社員、部下の育成をするといっても社内のモラルが低く社員の意識が低い場合には、すぐに社員、部下の育成に着手できないことがございます。

部下を育てる前に会社としての意識を統一しなければいけないこともあるからです。いくら部下を育成しようとしても社内の雰囲気がそうでない場合にはかえって逆効果であることも考えられるのです。

全ては、クライアント様と私とで話し合いを持ち状況を分析をして、その後でどうするのか?その会社にあった対応をすることになります。




 部下育成コンサルタントとして

私にコンサルを依頼してよかったそう言っていただけることが何よりの報酬だと思っています。

私が関与することで会社が新たな力を生み出す。それが何よりうれしいからです。

そのために部下育成コンサルタントとして全力を尽くします。

ですから社内の人材に真剣に取り組む気がない会社、時間と手間を惜しむ会社は私に仕事を依頼はしないでください。お互いにいい結果を導く出すことができないことと思います。

真剣に取り組みたい、社内の人材を活性化させたい、時間と手間もかかることは承知している、という会社様であればいつでもご連絡ください。必ず結果を出すことをお約束いたします。




 《 基本料金 》
 3ヶ月間  30万円
 月2回の対面コンサルティング
を行います。
 (事業規模、社員数などにより変動する場合がございます。)


何でもお気軽にご相談ください。
          お問合せ・申し込みはこちらから!



 《 コンサルティングを受けるまでの流れ 》
 STEP 1  お申し込み
ページ下にある、お申し込みボタンからお申し込み画面にお進みください。
               ↓
 STEP 2  無料ヒアリング
直接お伺いしてのヒアリングを行います。
問題点の把握分析。問題点の決定と合意を行います。
当社が適切でないと判断した場合にはここでお断りしていただいても結構です。

               ↓
 STEP 3  プランの提示
問題点に関しての改善プランの提示をさせて頂きます。
同時にコンサルティング料金の提示をいたします!

双方の合意ができればコンサルティングを正式にスタート!

               ↓
 STEP 4  コンサルタントとしてのお約束
全く、結果がでなかった場合にはコンサル料金の払い戻しいたします。