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部下に仕事を教えるに一番重要なものとは?

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部下に仕事を教えるに一番重要なものとは?


  部下に仕事を教えるに一番重要なもの!!

  これが分かりますか?

  それは、忍耐力です。


  部下に仕事を教えるのが上手い上司は
  忍耐力があります。

  口出しをしたくなるときにぐっとこらえることが出来ます。

  口出ししてはいけないポイントを察知して
  ぐっとこらえることが出来ます。

  上司が口出しをしないことで、
  部下は試行錯誤します。

  結果、部下は学びます。
  そして、成長します。

  慣れてしまえばなんてことはありませんが、
  教えるということを本当の意味で知らない人は、
  このぐっとこらえる場面が苦痛でならないはずです。

  どうしても口を挟んで

  『こうしろ!』
  『ああしろ!』
  『こうしたほうがいい!』
  『ああしたほうがいい!』 

  と指示を出したくなるのです。


  基本的に人間はおせっかいですから
  口出しをしたくなるものです。


  しかし、これをやってしまったら、
 

  ・部下は何も学びません。

  ・部下の成長はありません。

  ・部下は、育ちません。

  ・あなたの仕事量は増えるばかり。

  ・仕事がラクになる気が全くしない。

  私は、常に仕事で楽をしています。
  サボっているという意味ではありません。

  本来、上司がすべき仕事に集中できる
  体制を整えています。

  だから、結果が出ます。


  そうなるためには、

  【失敗をしても気にしない】

  ぐらいの心構えが必要です。

  部下が育たないと嘆く上司は、
  多くの場合忍耐力が無い、
  我慢が出来なくて口を挟む上司です。

  私は、『失敗??大いにしてください!』
  常にそう思っています。

  取り返しの付かない、
  失敗をさせない自信もあるのでそう言い切れます。


  親切のつもりで、面倒見が良いつもりで
  手取り足取り指示を出してはいけません?

  失敗をされることを恐れて口を挟んではいけません。

  それでは、部下は絶対に育ちません。
  部下を育てることが出来なければ、
  部下を動かすことはもっと難しいでしょう。

  部下に仕事を教えたいのであれば、
  失敗するのが分かっていても、
  そのまま失敗をさせるくらいの覚悟が必要なのです。

  この気持ちが無い限り
  あなたの部下が育つことは無いでしょう。

  部下がひとり立ちしない理由は、
  部下の上に立つ上司にあるものです。

  部下が伸びない理由の多くは、
  部下の上に立つ上司にあるのです。


  かなり辛口の内容かもしれませんが
  私が多くの上司、そして部下と接することで
  見出した真実です。


  誰でもドンと構えて、

  『●●課長、(部長)と一緒に働けてうれしい。』

  そう思われる上司になりたいと
  思っているのではないでしょうか?


  どうすれば、口出しをしないで、
  ドンと構えていられる上司になれるのか?

  『こうすればいいですよ!』

  そんな単純な答えは、存在しません。

  小さな要素、大きな要素、さまざまな要素が
  組み合わさった結果


  口出しをしないで、
  ドンと構えていられる上司になれるものです。

  頼りになる上司になるものなのです。


 
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