マネジメント、人材育成、部下育成

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デキる上司になれる方法!


  上司の仕事を一言で言うなら、

   【人を通して仕事をする!】

  これしかないと思っています。


  でもこれは、本当に難しい。

  人を通して仕事をしようと思ったときに
  ほとんどの人は、自分でやったほうが

  『 早い。正確。安心。 』

  と思うのではないでしょうか?

  でも、よく考えてみてください。


  会社で怠けることなく
  一生懸命に働いていれば、
  昇進もしますし、部下も持つことになります。


  あなたの立場が高くなればなるほど、
  部下が増えれば増えるほど、

  それに比例してすべきことは、
  雪だるま式に増えていくものです。

  これは、どこの会社でも同じこと。
  避けては通れない上司の宿命です。


  立場と責任が大きくなって
  楽になる会社なんてどこにも在りませんよね。

  仕事が増えれば増えるほど
  大変になってくるのは、他の誰でもなく

  【 あなた自身 】

  なのです。

  でも、部下に仕事を任せるよりも
  自分でやったほうが、

  『 早い。正確。安心。 』

  だなんて思っていると

  即、ダメな上司の仲間入りをすることに
  なってしまいます。

  ・○○さん、仕事遅いよね。
  ・ダメだよ、あの人いつもテンパッテるもん。

  こんなレッテルを貼られてしまいます。


  そんな悲惨な上司になる前に
  自分自身を鍛えなくてはなりません。


  今は仕事が少し遅くとも
  精度に欠けることがあっても
  安心して頼れる部下を育てられる自分。


  こうなるように自分自身を鍛えないと、

  責任と仕事の量に押しつぶされてしまいます。


  私は、そんな上司の方を
  たくさん見てきました。

  決して、怠けているわけでも
  能力がないわけでもないのです。


  それでも、【潰れていく】上司はたくさんいるのです。


  そうならないために
  私は自分の経験やそれを乗り越える方法を
  伝えられればと思っています。


 
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