マネジメント、人材育成、部下育成

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あなたが部下を動かせない理由がある!

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あなたが部下を動かせない理由がある!


  『○○君は、△△の部分がかけているな!』
  『◇◇さんは、××のところを直さないと!』

  このように、

  私も部下の足りないところは
  いくらでも見えてしまいます。

  その部下の足りない部分を見て

  『だから、結果が付いてこないんだ。』

  そんなことを考えることもあるものです。


  でもこれって、
  上司が陥る落とし穴なのです。


  重要なのは、あなたが部下を

  【どう思っているか?】ではなく

  部下があなたを【どう思っているか?】です。

  部下が【この上司についていけば間違いない。】と
  思ってくれていれば、やり方次第で
  結果を出すことは可能です。


  でも、【この上司について行っても??】と
  思われているのであれば、あなたが自分を
  どんなに優秀な上司だと思っていても
  上っ面のやり方を工夫しても結果を出すことはできません。


  『○○君は、△△の部分がかけているな!』
  『◇◇さんは、××のところを直さないと!』


  こんなことを考える前に
  部下に自分がどう思われているのかに
  フォーカスしてみてください。


 
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