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情報ドットコムにボランティアで参加しております、鈴木と申します。 部下育成コンサルタントの山本先生について私が紹介をさせていただきます。 血液型 Ａ型 天秤座 動物占いは、猪突猛進型のペガサス そして、子年 １９７２年生まれの３２歳です。 まさにプロフィールです。 なぜ山本先生が部下育成コンサルタントをできるのか？ 多分、皆さんが知りたいのは、そこではないかと思っています。 私もはじめ興味があったのは、皆さんと同じその部分でした。 なので私が聞きました。 これまでの経歴をさかのぼるとこんなことをやってきたそうです。 まずはフリーター時代にさまざまな職種を経験しているそうです。 １年半ほどの間に携わったアルバイトは１２種だそうです。 なのでいろんなことを知っています。 フリーターをいつまでもやっていても将来が見えないということで、 ２０名程度の小さな婦人服メーカーに就職をしたのだそうです。 『男は、営業をできないといけない。』との考えから選んだそうで 業種にはこだわっていなかったみたいです。 普通は、ここで長い時間を過ごすのでしょうが、そこが一味違うんですね！ 誰でも知っている会社に入りたいと転職を決意してそうです。 理由を聞いたら大学に行っていないからコンプレックスがあったのだそうですよ。 名の通った大学を出た人間と張り合えるような会社に入りたかったそうです。 発想が面白いと思いました。 そこで就職したのが、年商４０００億円を越える誰もが知っている 一流企業だというのですから驚きです。 本当にフリーターなんてしていた人がそんな会社に入ってしまうんですから。 この会社で部下の育て方や動かし方のイロハを学んだと聞いています。 相当頑張ったみたいです。普段はおとなしい人なんですが、ふとした瞬間に パワーを感じるんですね。不思議といえば不思議な方です。 その会社でずっと働いていればいいのにと思ったのですが、山本先生は それでは満足できなかったらしく、社員２００名程の有名ベンチャー企業に またまた転職。 その会社の話を聞くとかなりハードな会社だそうで、私は遠慮したいというのが本音です。 そのハードな会社でも部下の育成などを積極的に行って成果を残したそうです。 私の素朴な疑問？ 「なんで部下育成コンサルタントをはじめたのですか？」 と質問したところ 『小さな会社、中くらいの会社、大企業、を経験しているでしょ！ 人の育つ育たないの環境をいろんな角度から見てきたわけ。 何で部下が育たないのか？どうしたら部下が育つのか？ それが自分の中に落とし込まれているんだ。 その経験を伝えたくてね！』 と申しておりました。 確かに社員が２０名、２００名、５０００名クラスの会社を渡り歩いています。 部下を育てる仕組みを持っている会社とそうでない会社との違いや 能力主義や実力主義での会社での環境の差も実際に経験してきているそうです。 営業も経験していれば、管理職も経験しています。 「管理職としては部下の数が６０人なんて当たり前の環境にいたよ。」 サラッと言います。 確かにスゴいんです。部下育成コンサルタントって簡単に書いていますけど それなりのことをやってきているよな、って思ってしまいます。 まじめなのかそれとも、面白い人なのか。適当なのか、それとも緻密なのか。 たまにわからなくなる山本先生を私、鈴木哲也が紹介させていただきました。 山本真広という人間が少しでも理解していただければと思います。 鈴木さん、ありがとうございます。 私が自分でプロフィールを書くよりも、誰かの書いてもらったほうが伝わるかな？と思いこういった形でプロフィールを作成いたしました。 本当の私が皆様に少しでも伝わればと思っております。
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