マネジメント、人材育成、部下育成

あの部下をリーダーにしたのはいいけれど、彼をリーダーにしたとたん
チームの成績が下がった。そんな状況を生み出す部下をもって悩みを抱える
上司・経営者へ悩み解決のヒントを提供しています。

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言うことを聞かない、指示を守らない
それぞれが何をしているのかわからない
報告・連絡・相談 ができない
何度も同じミスを繰り返す
部下が独断で行動を起こす
チームとしての一体感が無い
上司の顔色ばかり伺っている
とにかく仕事が遅い
仕事の精度(質)が低い
言ったことはするが自ら考えて行動しない
職場の人間関係が悪い
病気などでの欠勤が多い
遅刻などルールを守れない
計画を立てるが実行できない
任せても仕事が進まない。できない。
いっている事が理解してもらえない
イベントへの参加が積極的でない
何をやらしてもやる気をださない
ある事はできるのに他の事は全くできない
自分のいうことを聞いてくれるか不安だ
自分の判断が合っているのか不安だ
できると思って任せたら全然できない人
バリバリ仕事をしていたが急に元気がなくなった
リーダーにしたら周りから敬遠されるように
成績がいいのでリーダーにしたが機能しない
彼の下だと部下がどんどん辞めてしまう
彼の下だと部下が育たない
リーダーにしたとたんチームの成績ダウン
急にやめたいと言い出した
社員が定着しない
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マネジメントTOP彼をリーダーにしたとたんチームの成績が下がった!

彼をリーダーにしたとたんチームの成績が下がった!

そんな部下に困っている あなた に 質問 です。

部下は、あなたに対してこんなことを思っているかもしれません。
心当たりが有るものをクリックしてください。
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言葉には出さない部下の本心
何であんな人をリーダーにするんですか?
あの人について行けば何か変えてくれそうな気がする。
ああしろ、こうしろって、来ていきなり話も聞かないで指図ばっかり。


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